ANÁLISIS PERCEPTIVO DE LOS EMPRENDIMIENTOS EN ALGUNOS
CANTONES DE LA PROVINCIA LOS RIOS, ECUADOR
PERCEPTIVE
ANALYSIS OF ENTREPRENEURS IN SOME CANTONES OF LOS RIOS PROVINCE, ECUADOR
Manuel Francisco Morales Haz I https://orcid.org/0000-0002-6937-8058
Laura Eugenia Tachong Alencastro I https://orcid.org/0000-0001-6131-1863
Mario
Herrera Soler II * https://orcid.org/0000-0001-6825-8460
I Universidad Técnica Estatal de
Quevedo (UTEQ), Quevedo, Ecuador
II Empresa pública de
producción y desarrollo de la universidad técnica estatal de Quevedo (PRODUTEQ), Quevedo, Ecuador
*Autor
para dirigir correspondencia: mariohscu@gmail.com
Clasificación
JEL: D01, D22, D74
DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6349228
Recibido: 18/01/2022
Aceptado: 07/03/2022
Resumen
La mayor parte de los emprendimientos están constituidos
por pequeñas empresas y microempresas que tienen una elevada representación en
la provincia Los Ríos, Ecuador, de las que dependen numerosas familias para
llevar su sustento a casa, además de contribuir a los servicios y el avituallamiento
en cada cantón. Este artículo tiene como objetivo obtener una percepción de las
características de estas empresas, determinando sus fortalezas y debilidades y
de esta manera hacer propuestas que eliminen o mitiguen los obstáculos y elevar
la eficiencia en cada caso. Entre los resultados que se destacaron está que
existe consenso de la importancia de los emprendimientos por la empleabilidad y
los servicios que recibe la población.
Palabras
clave: emprendimiento,
desarrollo local, sostenibilidad, encuesta
Abstract
Most of the entrepreneurship are
made up of small businesses and microenterprises that have a high
representation in Los Ríos province, Ecuador, on which many families depend to
take their livelihoods home, in addition to contributing to services and
supplies in each canton. This article aims to obtain a perception of the
characteristics of these companies, determining their strengths and weaknesses
and thus make proposals that eliminate or mitigate obstacles and increase
efficiency in each case. Among the results that stood out is that there is
consensus on the importance of entrepreneurship for the employability and
services that the population receives.
Keywords: entrepreneurship, local
development, sustainability, survey
Introducción
Entre los Objetivos del Desarrollo Sostenible
para el 2030, se encuentra el garantizar suministros limpios, seguros,
asequibles, eficientes y equitativos de agua y energía. Esta meta constituye una clave estratégica,
en virtud de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas
(ODS),1 con vistas a reducir la pobreza para el año 2030, acción
fundamental para lograr comunidades saludables y productivas.
El desarrollo local puede constituir una
pieza clave para alcanzar los Objetivos del Desarrollo Sostenible. Se define al
desarrollo local como: “el proceso de mejora de las condiciones de vida de un
territorio concreto, asumido y protagonizado por la población local”.2
En el desarrollo local intervienen actores que aprovechan sosteniblemente los
recursos que poseen, a través de un plan estratégico, usando agentes que dan
soluciones a sus propios problemas. Por
una parte, a partir de la optimización de los recursos propios existentes en la
comunidad y por otra, logrando una intervención efectiva de los sectores más
vulnerables.
Para lograr esto último, es necesario que se
establezca diálogo social como la plataforma ideal para que los sectores más
humildes participen en el desarrollo económico local. Esta participación tiene
tres formas de expresión
fundamentales, según reportan3,4: (1) les permite contribuir
a la formulación de políticas, (2) participar en la toma de decisiones y (3)
desempeñar un papel importante en la implementación de las estrategias
acordadas. Estas acciones, contribuyen a reducir el desarrollo desigual de los
sectores sociales, ya que toman en cuenta estos sectores de la comunidad.
Cabe destacar el rol crucial que desempeñan
las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en el desarrollo económico
local, en particular en América Latina. En el año 2016, este tipo de empresas
representaban el 99.5% del total de empresas de la región. Es decir, 88.4% eran
microempresas, 9.6% eran pequeñas empresas y 1.5% eran medianas empresas
(cita). Pese a aquello, la participación de las MIPYMES en el PIB de la región
representaba tan solo el 25% de la producción en dicho periodo.
El desarrollo local muchas veces se origina
como una respuesta de los individuos para resolver sus propios problemas de
empleo mediante la creación de MIPYMES, las cuales tienen una alta contribución
al empleo en Latinoamérica, pero con un bajo aporte a la producción total entre
empresas de diverso tamaño.
Ante una realidad nacional, donde se
localizan zonas de alta marginación y pobreza, la participación de la
universidad como gestora del desarrollo local, puede jugar un papel
fundamental. La universidad tiene la
posibilidad de generar propuestas desde lo global hasta lo local y desde lo
local hacia lo global.5 Este enfoque resulta conveniente para lograr
que el desarrollo local sea eficiente, proponiendo estrategias donde se
involucren los actores locales del desarrollo y las instituciones públicas y
privadas.
En este marco, la universidad como difusora
de conocimientos, debe definir y fortalecer su papel de gestora del desarrollo
local, lo cual respondería a la tercera misión que la sociedad contemporánea le
ha asignado.5,6 Es un hecho aceptado que la universidad pública
contribuye a la formación de profesionistas.
Además, como creadora de conocimientos, debe
vincularse al desarrollo de la investigación aplicada para alcanzar un
aprovechamiento sustentable de los recursos que ofrece el entorno. Pero también
debe, con la participación de la población y el sector productivo de la zona,
reflejar la intervención de la institución en acciones que contribuyan al
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes en la localidad. En
tal sentido, el desarrollo local o endógeno, más que
un modelo de análisis, es una interpretación orientada a implementación de
políticas públicas, en la que los actores locales, a través de sus decisiones e
iniciativas, marcan la senda del desarrollo.7
El objetivo del artículo es tener una percepción del
comportamiento de los emprendimientos en los cantones Quevedo, Mocache, Valencia
y Ventanas de la provincia Los Ríos y presentar las fortalezas y debilidades
del desarrollo económico local en estos cantones para derivar medidas que
eliminen o mitiguen las debilidades encontradas.
Materiales y métodos
El trabajo se desarrolló en los cantones Valencia,
Ventanas, Mocache y Quevedo, todos pertenecientes a la provincia Los Ríos. Se
escogieron estos cantones para este estudio porque son aquellos que se
encuentran dentro de la región de influencia de la Universidad Técnica Estatal
de Quevedo. Para así, de esta manera, determinar el impacto que tendría dicha
institución de estudios superiores en el progreso local. Se desarrolló una
investigación cuantitativa-empírica-analítica ubicada en el nivel
descriptivo-comparativo a partir de una encuesta aplicada a los emprendimientos
de diferentes categorías, en relación con la cantidad de trabajadores que
componían cada uno de ellos. Los
emprendimientos se categorizaron según la escala que se muestra en la Tabla 1.
Tabla 1.
Categorías según el número de trabajadores de las
empresas incluidas en el estudio
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Empresa Grande (Más de 250 trabajadores) |
Mediana Empresa (50-250 trabajadores) |
Pequeña Empresa (11 a 49 trabajadores) |
Microempresa (Menos de 10 trabajadores) |
Fuente:
elaboración propia
Es importante señalar que la clasificación de empresas no
solamente incluye el número de trabajadores contratados dentro de una empresa,
sino también el volumen de ventas de la misma. Sin embargo, para efecto de este
estudio, categorizamos a las empresas de acuerdo al número de trabajadores
debido a que la selección de las mismas fue llevada a cabo de manera aleatoria
por parte de los encuestadores ubicados en los cantones mencionados en este
estudio, sin acceso a información de ventas por parte de las empresas
encuestadas.
Se construyó una encuesta exprofeso para esta
investigación que contaba con un cuestionario que incluía 9 ítems compuesto de
preguntas cerradas. Se evaluó según una escala Likert de 5 puntos: “1” Muy
bueno; “2” Bueno; “3” Regular; “4” Malo; y “5” Muy malo. Los criterios que se
consideraron en la evaluación fueron las siguientes:
a)
¿Cómo Ud. considera el éxito de su emprendimiento?
b) ¿Cómo Ud. considera la calidad de sus clientes? (Se refiere a la
capacidad de pago de los consumidores)
c)
¿Cómo Ud. considera su gestión en el mercado?
d)
¿Cómo evalúa el apoyo que le da su negocio a la solución de
los problemas de la población?
e)
¿Cómo evalúa su promoción para conseguir clientes?
f)
¿Cómo Ud. evalúa la posición de su negocio respecto a sus
competidores?
g)
¿Qué valor le da Ud. a que su
emprendimiento esté brindando un servicio especial respecto a lo que ofrecen
sus competidores?
(Se trata de averiguar qué diferencia al emprendimiento de la competencia)
h)
¿Cómo evalúa su preparación para enfrentar los riesgos
económicos de su emprendimiento?
i)
¿Cuándo sucede un impacto negativo sobre su
emprendimiento, cómo evalúa su respuesta para darle solución?
Para la captura y codificación de los datos se utilizó el
tabulador Excel de Windows 10 y el programa IBM SPSS Statistics Versión 24 para
determinar la confiabilidad del cuestionario de 9 ítems a través de la evaluación del Coeficiente Alfa de Cronbach, uno de
los más utilizados con este propósito, el que arrojó que el mismo era confiable
(0,826) según la consistencia interna de los ítems.
Se analizó la posibilidad de mejorar el Alfa de Cronbach
mediante la anulación de alguno de los ítems y los resultados se muestran en la
Tabla 2.
Tabla 2.
Valores del Alfa de Cronbach en función del ítem que
se elimine
|
Ítem |
Alfa de Cronbach sí el elemento
se ha suprimido |
|
a) |
0,804 |
|
b) |
0,806 |
|
c) |
0,799 |
|
d) |
0,810 |
|
e) |
0,820 |
|
f) |
0,798 |
|
g) |
0,811 |
|
h) |
0,809 |
|
i) |
0,815 |
Fuente: elaboración
propia
En ninguno de los casos el Alfa
de Cronbach aplicado tras anular alguno de los ítems mejoró el resultado
inicial con todos los ítems. El análisis de la información se realizó con
estadística descriptiva por ítem con el objetivo de determinar las
características de los emprendimientos en los cantones Valencia, Ventanas,
Mocache y Quevedo de la provincia Los Ríos. Se evaluó la frecuencia en
porcentaje de cada uno de los ítems en relación con la distribución de las diferentes
categorías de la escala seleccionada, estableciéndose comparaciones entre los
resultados generales de los cuatro cantones y cada uno de los cantones y entre
cantones.
La encuesta, una vez concluida, viabilizará
un diagnóstico de las características en cada uno de los cantones. A su vez,
esta caracterización permitirá identificar la existencia de potencialidades y
vulnerabilidades, que aseguren el diseño de proyectos que incluyan la
aplicación de los objetivos del Desarrollo Sostenible. De esta forma, el
esfuerzo del proyecto se encamina a crear las condiciones para alcanzar algunos
de los objetivos que se plantean en la Agenda del 2030 para el Desarrollo
Sostenible. La sistematización del diagnóstico se muestra en la Figura 1.
Figura
1.
Sistematización de trabajo de diagnóstico del
comercio local en los cantones
Fuente:
elaboración propia
Marco teórico
Ecuador es un país que actualmente se encuentra en una etapa media de desarrollo, siendo todavía altamente
dependiente de la explotación de recursos naturales no renovables, pero con
grandes potencialidades de desarrollo, dada su riqueza natural y mega
diversidad. En el momento actual, el mayor desafío para Ecuador es transformar
su matriz productiva con un objetivo:
depender menos de recursos naturales no renovables y más de productos
con valor agregado y alto contenido en conocimiento.8
En 2017, los emprendedores de la generación
del milenio superaban en número a los emprendedores en el rango de 35 a 64
años; los primeros, mayormente motivados por las oportunidades empresariales,
mientras que en los segundos se suma con mayor relevancia la necesidad
(autoempleo, insuficientes ingresos). Por otro lado, no aparece en los
millenials de forma diferente la motivación de logar mayor independencia, pero
si es superior la proporción de los motivados por alcanzar mayores ingresos.9
En cuanto al comportamiento de género, se aprecian algunas diferencias en
cuanto a las motivaciones en la generación del milenio. Como sucede con los
emprendedores en general, la proporción de mujeres que emprende motivada por
necesidad es superior. No se evidencia diferencia de género entre los motivados
por oportunidad, ni por incrementar sus ingresos. Sin embargo, es mayor la
proporción de mujeres del milenio que emprende para una búsqueda de
independencia.
El éxito de las empresas se basa en lograr
una correcta definición sobre el/los objetivo(s) que persigue. Igualmente
deberán evaluar tanto el grado de crecimiento y expansión como la generación de
utilidades que les permitirán su permanencia en el mercado a través del
tiempo. Para ello es necesario conocer
el entorno en que la empresa surge y se desarrolla con la finalidad de
identificar las oportunidades y amenazas, elaborando de esta manera las
condiciones y estrategias para lograr el crecimiento. La estrategia para
direccionar las compañías debe enfocarse entre otros elementos en prevenir más
que reaccionar. Para lograr esta
condición se necesita obtener un diagnóstico integral de la organización como
sustento de los procesos que elevarán la capacidad de adaptación a los cambios.10
La visión del desarrollo económico local da prioridad a
las microempresas y pequeñas empresas, dada la alta proporción que representan
dentro de las empresas latinoamericanas, su presencia territorial dispersa en
el interior de los países y su importancia para el empleo y la generación de
renta. Todo lo anterior permite elaborar una política de innovación productiva
y empresarial coherente con los objetivos de equidad social desde una
perspectiva no exclusivamente asistencial.11
Resultados
y discusión
Sobre la categoría de los emprendimientos en
los cantones Valencia, Ventanas, Mocache y Quevedo, el número total de
emprendimientos registrados es 264. La distribución por categoría de los
emprendimientos según se definió en la tabla 1, en los cantones Valencia,
Ventanas, Mocache y Quevedo se comportó de la manera siguiente: el 83,3% (220) tienen menos de 11
trabajadores, mientras que sólo el 4,5% (12) tienen más de 250 trabajadores. A
continuación, se detalla un gráfico de barras mostrando estos resultados (Figura 2).
Figura
2.
Cantidad total de emprendimientos y sus respectivos
porcentajes en los cuatro cantones Valencia, Ventanas, Mocache y Quevedo
Fuente: elaboración propia
Los resultados anteriores indican que la base
económica de los cuatro cantones de la provincia Los Ríos tiene un componente
fuerte (más del 90%) en los micro y pequeños emprendimientos y de los cuales
depende una gran parte de la población. Las vulnerabilidades de estos
emprendimientos en Ecuador, y la provincia Los Ríos no es una excepción,
radican en que tienen limitaciones en el número de ofertas para opciones de
financiamiento en el país y las que están a su alcance presentan altas tasas de
interés.8 Se resalta, además, que hay una falta general de
incentivos para la creación de fondos de capital riesgo y redes de
inversionistas ángeles para estos emprendimientos.
En un análisis más detallado se presenta la distribución
por cantones de los emprendimientos, donde es posible apreciar que el cantón
Quevedo aparece con el mayor número de emprendimientos (71) con menos de 11
trabajadores, siguiéndole muy cerca el cantón Valencia con 65. Quevedo también
ostenta el mayor número de emprendimientos con más de 250 trabajadores (6),
siguiéndole Mocache (5). La razón por la que el cantón Quevedo muestra el mayor
número de micro empresas y empresas grandes es porque históricamente en dicho
cantón se han asentado o establecido muchas empresas por las características
geográficas existentes que favorecen la producción agrícola, lo que a su vez ha
incentivado el crecimiento de la población y el comercio en la zona. Por tal
motivo, Quevedo es considerado la capital económica de la provincia de Los
Ríos. En la Figura 3 se
detalla en un gráfico de barras la distribución.
Figura
3.
Distribución de los emprendimientos de acuerdo a su
tamaño específicamente en los cantones Valencia, Ventanas, Mocache y Quevedo
Fuente:
elaboración propia
Criterios acerca de las características
de los emprendimientos
De manera rápida en una evaluación global que incluye los
cuatro cantones, se puede percibir en el gráfico de barras que el criterio que
mayor aceptación tiene es el relacionado con el servicio especial que brinda su
emprendimiento respecto a lo que ofrecen sus competidores, el
que alcanza un 93,2% para las categorías de Bueno y Muy Bueno. Por otra parte,
el de menor calificación fue el que cuestiona la
gestión del emprendimiento en el mercado, con un 81,4% para las
categorías de Bueno y Muy Bueno. Resulta significativo que en todos los
criterios encuestados la evaluación fue superior al 80%, lo que deja como
impresión que los emprendimientos funcionan adecuadamente y las personas
involucradas se sienten satisfechas con los resultados que obtienen (Ver Figura 4).
Figura
4.
Evaluación según una escala Likert de los criterios
acerca de las características de los emprendimientos
Fuente: elaboración propia
Con mayor especificación se realiza el
análisis de la encuesta resaltando las evaluaciones en cada uno de los
criterios y las cantidades alcanzadas en cada uno de ellos. En cuanto al
criterio de los encuestados sobre el éxito de los emprendimientos, se demostró
que el 81% considera que es bueno o muy bueno, lo que puede aceptarse como
satisfactorio. Una cantidad similar de encuestados se localizan entre 1 y 1,5 y
entre 1,5 y 2. Coinciden 9 evaluaciones con el valor 2 y sólo una con el valor
de 1. Es necesario señalar que la tasa de emprendimientos por necesidad en
Ecuador es la más alta en Latinoamérica, superando a Perú y a Brasil,12
lo que puede ser un reflejo del éxito que alcanzan los mismos. Los
emprendimientos por necesidad son asumidos por mujeres en un 52,44%, mientras
que, por oportunidad, sólo llegan a un 45,43%.13 La evaluación sobre
la calidad de la clientela es algo superior al ítem anterior, con un porcentaje
del 86% entre bueno y muy bueno. En este caso ningún valor coincide con 1 y 13
lo hacen con el valor 2. Se localizan mayor cantidad de valores entre 1,5 y 2
(73%) y un 27% con 1 y 1,5 los que responden a la pregunta: ¿Lo que ofrecemos a nuestros clientes es realmente lo
que necesitan, anhelan, desean, o es lo que nosotros pensamos que les
satisface? Hay que hacer un ejercicio de empatía, un estudio de realmente quiénes
son los que pueden comprar y si lo que se les ofrece es lo que les satisface
realmente y lo van a comprar.14 Los resultados de los ítems a) y b)
se muestran en la Figura 5.
Figura
5.
Evaluación de criterios de éxito de emprendimientos
y calidad de la clientela
Fuente: elaboración propia
Los resultados de los ítems c) y d) se muestran en la Figura 6. Sobre
la gestión en el mercado el porcentaje sufrió una reducción, alcanzando un 75%
de encuestados con valores entre bueno y muy bueno. En este caso ningún valor
coincide con 1 y 12 lo hacen con el valor 2. El 85% de los valores iguales o
menores de 2 se localizan entre 1,5 y 2.
El nivel de los emprendedores destacados es inferior al secundario,12
lo que puede indicar el nivel de los que no se destacan. El éxito en los
emprendimientos es un ejercicio de inteligente gestión financiera y cuidadosa
planificación estratégica. Los emprendedores exitosos saben cómo gestionar cada
dólar de que disponen,15 para lo que se requiere de preparación y
experiencia. Sobre el apoyo que su negocio aporta a la solución de problemas en
la población, un 84% opina que se enmarca entre bueno y muy bueno. Ningún valor
coincide con 1, aunque dos de ellos están muy cercanos y 12 lo hacen con el
valor 2. El 85% de los valores iguales o menores de 2 se localizan entre 1,5 y
2. Estos resultados se alinean con lo reportado en otro documento, que afirma
que los emprendimientos en el Ecuador están dirigidos a generar: nuevas
empresas con gran potencial de exportación, fuentes de empleo digno, mejores
oportunidades para los ciudadanos y un crecimiento y desarrollo para el país.8
Estos alcances tienen sus matices, pero sin duda todos contribuyen de una u
otra forma al logro de estos objetivos.
Figura
6.
Evaluación de los criterios sobre la gestion en el
mercado y el apoyo que el negocio brinda a la solución de los problemas de la
población
Fuente:
elaboración propia
La Figura 7,
muestra los resultados de los ítems e) y f). La evaluación de la promoción para
conseguir clientes se presenta con muy buenos resultados, pues el 94% de los
encuestados la evalúa entre bueno y muy bueno. Una alta proporción se sitúa
entre 1,5 y 2 (70%), coincidiendo uno de los valores con 1. Investigaciones
desarrolladas en Guayaquil concluyen que es importante la aplicación de un
Marketing de Atracción en las empresas pequeñas y medianas en el Ecuador, lo
que coincide con que en la actualidad las empresas ecuatorianas impulsan más
las estrategias de marketing con el fin de atraer a nuevos clientes, pero no
con esto descuidan a sus clientes anteriores, ya que sondean el antecedente de
éxito y mantienen un control para mantener la satisfacción.16 Por
otra parte, y en esta misma dirección: “el marketing digital se ha posicionado
hoy en día como el nuevo rumbo para el desarrollo de las estrategias
empresariales en el contexto de la globalización, articulado a los avances del
mercado de las comunicaciones y la tecnología,17 y esta nueva
herramienta ha permitido alcanzar mercados que con las herramientas del
marketing tradicional no se había alcanzado.18
Acerca de la posición de su negocio en relación con la
competencia el 81% lo evalúa entre bueno y muy bueno. Un valor coincide con 1 y
un 77% se posiciona entre 1,5 y 2
Figura
7.
Evaluación de los criterios sobre la promoción para
conseguir clientes y la posición del negocio respecto a sus competidores
Fuente: elaboración propia
La Figura 8
representa los resultados de los ítems g) y h). Sobre el valor que representa
el servicio especial que brinda su emprendimiento en relación con la
competencia, se encontró que el 92% lo evalúa entre bueno y muy bueno.
Coinciden con 1 tres de los encuestados y el 48% de los valores menores o
iguales a 2 se posicionan entre 1,5 y 2. En la evaluación de la preparación
para enfrentar riesgos económicos, un 71% la evalúa entre bueno y muy bueno.
Una de las evaluaciones coincide con 1 y para los valores iguales o menores a
2, el 50% de las encuestas se colocan entre 1,5 y 2. Uno de los resultados más
bajos es el que alcanza este rubro. La tolerancia y actitudes positivas hacia
el riesgo predicen la formación de intenciones emprendedoras,19,20 lo
que se logra cuando existe la preparación suficiente, y surge la disposición
del sujeto a comprometerse con oportunidades de riesgo.15
Figura
8.
Evaluación de los criterios sobre el valor que como
servicio especial que brinda su negocio respecto a la competencia y la
preparación para enfrentar riesgos económicos
Fuente: elaboración propia
En la evaluación de la repuesta a los impactos, un 88% la
evalúa entre bueno y muy bueno (Figura 9).
Dos de las evaluaciones coincide con 1 y para los valores iguales o menores a 2
el 86% de las encuestas se colocan entre 1,5 y 2. Resulta alta la percepción en
este rubro, teniendo en consideración que para enfrentar emergencias en los
emprendimientos es necesario contar con la preparación profesional y
experiencia laboral suficientes, de las principales competencias que debe
poseer un individuo al momento de emprender,15 lo que contradice los
resultados acerca del nivel que exhiben los emprendedores en estos cantones.
Figura
9.
Evaluación de la respuesta para darle solución a los
impactos del negocio
Fuente: elaboración propia
Los mejores resultados se encontraron en la pregunta
acerca de la promoción para conseguir clientes con un 94% de resultados entre 1
y 2; le sigue el valor especial que brinda el emprendimiento en relación con la
competencia con un 92%. Los resultados menos favorables fueron los alcanzados
en la evaluación de la preparación para enfrentar riesgos económicos, con un
71%, le sigue la gestión en el mercado, con un porcentaje del 75%.
En el análisis específico por cantón se obtuvo que el
Mocache siempre se situó con resultados superiores al promedio general o
coincidente en sólo tres casos (Figura 10).
Lo siguen Quevedo, Ventanas y Valencia, en ese orden. La mayor coincidencia en
los criterios fue en: ¿Cómo evalúa su promoción para conseguir clientes?;
¿Cuándo sucede un impacto negativo sobre su emprendimiento, ¿cómo evalúa su
respuesta para darle solución? y en ¿Cómo Ud. evalúa la posición de su negocio
respecto a sus competidores? Los resultados generales promedio se mantuvieron
superiores al 80%, con el mejor valor para: ¿Qué valor le da Ud. a que su emprendimiento esté brindando un servicio
especial respecto a lo que ofrecen sus competidores?
Figura
10.
Evaluación de los criterios acerca de los
emprendimientos en la suma de las categorías Bueno y Muy Bueno en los cuatro
cantones
Fuente:
elaboración propia
Conclusiones
Los emprendimientos que son asumidos por las mujeres por necesidad
superan a los que asumen por oportunidad, lo que puede ser un indicador de su
baja preparación empresarial.
La gestión en el mercado alcanza el más bajo valor, lo
cual refleja la poca preparación de las personas al frente de los
emprendimientos.
Hay un buen consenso del aporte que tienen los
emprendimientos, lo que se puede traducir en la empleabilidad alcanzada y en
seguridad ciudadana.
Existe una alta aceptación del efecto de la promoción de
los emprendimientos, reflejado por el alto valor que alcanza la evaluación en
este rubro.
Son varios criterios los que indican la necesidad de
priorizar la preparación profesional de los emprendedores para elevar la
eficiencia de su gestión comercial.
Recomendaciones
Establecer programas de preparación profesional entre la universidad y los
gobiernos locales para fomentar y elevar la eficiencia de los emprendimientos,
en especial, los considerados como MIPYME.
Crear las medidas para la instauración de seguros ante los impactos
económicos y naturales para proteger a los emprendimientos.
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Conflicto de intereses
Los autores declaran no tener conflicto de intereses.
Contribución de los autores
·
Manuel Francisco Morales Haz: Investigación, metodología,
escritura original, análisis.
·
Laura Eugenia Tachong Alencastro: Investigación,
metodología y análisis.
·
Mario Herrera Soler:
Supervisión, validación, visualización, revisión y edición.