CIENCIA
ABIERTA E INNOVACIÓN ABIERTA EN MALASIA
OPEN SCIENCE AND OPEN
INNOVATION IN MALAYSIA
José Luis
Solleiro Rebolledo I
Rosario
Castañón Ibarra I
I Universidad
Nacional Autónoma de México (UNAM), Ciudad de México, México
✉ solleiro@unam.mx, rosarioc@unam.mx
*Autor para
dirigir correspondencia: solleiro@unam.mx
Clasificación JEL: O36, O38, O53
DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.1337068
Recibido: 21/07/2024
Aceptado: 24/08/2024
En este artículo se presenta un análisis de las
políticas de ciencia abierta e innovación abierta en Malasia, un país del
sudeste asiático que ha tenido un desempeño sobresaliente en los últimos años.
Destaca el hecho de que Malasia ha definido políticas industriales que
priorizan sectores bien definidos y que han privilegiado la construcción de
infraestructura, la formación de capital humano y la construcción de
capacidades científicas y tecnológicas. Es este contexto en el que se
desarrollan políticas de ciencia abierta para mejorar el acceso al conocimiento
y las de innovación abierta para propiciar la interacción y colaboración
interinstitucional, todo esto con el objetivo central de convertir a Malasia en
una economía basada en la innovación.
Palabras clave: ciencia abierta, innovación abierta, política pública,
Malasia.
Abstract
This
article presents an analysis of open science and open innovation policies in
Malaysia, a Southeast Asian country that has had outstanding performance in
recent years. The fact that Malaysia has defined industrial policies that
prioritize well-defined sectors and that have privileged the construction of
infrastructure, the formation of human capital and the construction of
scientific and technological capabilities stands out. It is this context in
which open science policies are developed to improve access to knowledge and
open innovation policies to promote inter-institutional interaction and
collaboration, all with the central objective of turning Malaysia into an
economy based on innovation.
Keywords: open science, open innovation, public policy, Malaysia.
Introducción
Malasia es
una nación del sudeste asiático que se considera un ejemplo de desarrollo
económico y social. A lo largo de las últimas décadas, Malasia ha experimentado
una transformación significativa que ha elevado su competitividad y desarrollo
socioeconómico. En 2023, de acuerdo con el ranking de competitividad mundial
del IMD, Malasia ocupó la posición 27, con un avance de cinco lugares respecto
a 2022,1 mientras que fue el país 36 en el índice global de
innovación en ese mismo año.
Malasia ha
experimentado un crecimiento económico notable desde la década de 1970, cuando
decidió ejecutar políticas económicas ambiciosas y visionarias orientadas a la
diversificación económica, la industrialización y la inversión en sectores
clave como la manufactura y la tecnología. Su apertura a la inversión
extranjera y la promoción de la exportación contribuyeron significativamente a
su expansión económica rápida. Así, Malasia se ha transformado de un productor
de materias primas, en una economía diversificada y competitiva, basada en la
manufactura, los servicios y la innovación.
La adopción
de la política de orientación a las exportaciones en los 70 del siglo pasado buscó
aprovechar las ventajas comparativas de mano de obra barata y recursos
naturales, y diversificar la estructura productiva hacia sectores de mayor
valor agregado, como la electrónica, la maquinaria, el automóvil y el
petroquímico. Esta política contó con la participación activa del gobierno, que
facilitó la inversión extranjera directa, mejoró la infraestructura, promovió
la educación y la capacitación, estimuló la transferencia de tecnología y
estableció parques industriales y tecnológicos. Esta política tuvo resultados
positivos, como el aumento de las exportaciones, el crecimiento económico, la
generación de empleo, la reducción de la pobreza y la integración regional.
Para la
década de los 90, la transición económica entró en una fase diferente, con el
diseño de una política orientada a elevar la competitividad y la productividad
del país, y avanzar hacia una economía basada en el conocimiento, la
creatividad y la calidad. Esta política implicó el fortalecimiento del sistema
nacional de innovación, y el desarrollo de sectores estratégicos, como la
biotecnología, la nanotecnología, la aeroespacial, la energía renovable y la
economía digital.
La
inversión en la formación de capital humano ha rendido frutos, pues Malasia
ocupó en 2023 el lugar 42 en el índice global de talento humano,2
con calificaciones altas en la formación universitaria y vocacional, y muy
destacadas en lo relacionado con habilidades digitales.
Además, el
desarrollo del Corredor de Desarrollo del Iskandar y otras zonas económicas ha
fomentado la inversión, sobre todo extranjera, y la innovación, creando un
entorno propicio para un crecimiento sostenido durante medio siglo.
En cuanto
al desarrollo tecnológico y la innovación, Malasia ha reconocido este factor y
su importancia para el desarrollo socioeconómico del país. Iniciativas como la
Ciudad Global de Tecnología de la Información de Cyberjaya y el Parque
Tecnológico Multimedia de Malaysia han posicionado al país como un centro
tecnológico en la región. La inversión en investigación y desarrollo ha crecido
hasta llegar al 1.08% del PIB en 2022.3
El objetivo
de este artículo es extraer algunas lecciones de la experiencia de Malasia en
la definición de políticas de ciencia e innovación abiertas que puedan servir
para países de América Latina. La investigación realizada es parte de un
estudio del estado del arte en materia de políticas de ciencia abierta
coordinado por el autor (Solleiro, 2023),4 el cual involucró una
amplia revisión de la literatura sobre estos temas y la realización de
entrevistas a profundidad con especialistas y funcionarios de diversos países
de América, Europa y Asia. El caso de Malasia fue analizado por su abordaje
integral de estos temas y el éxito alcanzado hasta ahora.
Ciencia, tecnología e innovación
Malasia ha
lanzado su Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2021-2030, la
cual expresa la misión de “impulsar el desarrollo inclusivo y sustentable
mediante el desarrollo y aplicación de la ciencia, la tecnología, la innovación
y el emprendimiento progresivos”.5 Esta política da continuidad a la
planificación en esta materia que ha sido una práctica del país en periodos de
diez años. La Figura 1 ilustra el
marco general de esta política.
Destaca el
que la inclusión se plantee explícitamente en la misión y que la colaboración
con enfoque de cuádruple hélice esté en la base de este marco de política.
Asimismo, es notable el lugar que ocupa en el conjunto de propulsores de la
política la construcción de una gobernanza que involucre a grupos de interés en
diferentes ministerios, agencias gubernamentales, industrias y comunidades que
participan en el desarrollo de la ciencia, tecnología e innovación (CTI), como
una medida necesaria para alcanzar una coordinación adecuada dentro del
ecosistema. Cabe mencionar que esto se plantea como respuesta a un problema de
superposición de funciones entre actores que había provocado falta de
eficiencia en dicho ecosistema.6
Figura 1. Los elementos de la política de CTI
en Malasia para el periodo 2021-2030
Fuente: DSTIN. National
Science, Technology and Innovation Policy, 20215
Política de ciencia abierta en Malasia
La ciencia
abierta refiere a un modelo de investigación que funciona sobre una base de
trabajo colaborativo, supone un cambio en la forma de hacer ciencia encaminado
a la apertura de información sobre todas las fases de investigación,7-9
desde los métodos, los protocolos, el código y el software, y la recolección y
análisis de los datos, hasta la revisión por pares y la publicación final.10
En el
contexto de su esfuerzo por conducir al país hacia una economía altamente
competitiva basada en el conocimiento y la innovación, el gobierno de Malasia,
a través del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, en colaboración
con la Academia de Ciencias, lanzó en 2019 un proyecto piloto para poner en
marcha la Plataforma de Ciencia Abierta de Malasia (MOSP por sus siglas en
inglés), con el objetivo de colectar y consolidar datos de la investigación de
Malasia en una plataforma que permita acceso y compartición de dicha
información. Se trata de una iniciativa transformadora para fortalecer el
ecosistema colaborativo del país. La Academia de Ciencias asumió el liderazgo
de la Alianza para la Ciencia Abierta de Malasia que involucra a las cinco
universidades de investigación del país, para realizar actividades concentradas
en tres áreas prioritarias11:
·
Emisión de lineamientos que se reflejen en una política y
una guía para la gestión de datos de investigación. Un grupo de trabajo elaboró
un estudio sobre el estado del arte de la ciencia abierta que ha servido de
base para el diseño de la política respectiva.
·
Capacitación y sensibilización. Con base en el estudio
del estado del arte, se diseñó un módulo de capacitación sobre ciencia abierta,
con el fin de dirigir a los actores del ecosistema hacia el uso óptimo de los
principios de ciencia abierta. Un grupo de trabajo especializado se encarga de
crear conciencia sobre la MOSP en todo el país, utilizando intensivamente las
redes sociales, infografías, tableros, webinarios, videos y programas de
televisión y radio. Adicionalmente, se han establecido relaciones con
organismos internacionales como UNESCO, OECD, Arab Open Science, European Open
Science y Global Open Science Cloud.12
·
Infraestructura. Se generó un esquema básico de la
arquitectura del sistema que involucra la participación de cinco universidades.
El esquema contempla el ciclo de vida de los datos de investigación (ver Figura 2).
Es
importante resaltar que la MOSP explícitamente declara su apego a los
principios FAIR (los datos deben ser Fáciles de encontrar, Accesibles,
Interoperables y Reutilizables) y que los proyectos de investigación ejecutados
con fondos públicos deben hacerse accesibles y reusables por otros, con el fin
de que aumente el retorno sobre la inversión realizada, según lo declarado por
el Viceprimer Ministro Datuk Seri Fadillah Yusof en ocasión del lanzamiento de
la MOSP en mayo de 2023.13
Para la
consolidación de la MOSP, la Política nacional de CTI 2021-2030 la define como
su iniciativa estratégica D1, estableciendo que la colección de datos de las
instituciones de investigación y los institutos públicos de investigación
incluye los datos de investigación, la experiencia, instalaciones y
equipamiento disponibles en las instituciones, para que se logre el beneficio
de múltiples actores. Se manifiesta que la MOSP busca motivar al sector
público, la industria, los investigadores y la comunidad para que compartan y
usen los datos, como medio para estimular la innovación.
La Figura 2 muestra la concepción del
grupo encargado del entrenamiento y sensibilización en cuestiones de ciencia
abierta, dentro de la Alianza de Ciencia Abierta de Malasia. Destaca el
planteamiento del ciclo de vida de los datos científicos en cuyas fases intervienen
diversos actores que tienen papeles y responsabilidades. También se subraya las
funciones de acompañamiento y custodia de los datos que son clave para lograr
el flujo adecuado, desde su poseedor hasta los usuarios.
En esta
concepción, se reconoce que la vida de los datos trasciende la duración del
proyecto de investigación que los origina, pues pueden surgir nuevas preguntas
científicas, necesidades para generar datos complementarios o un escenario de
reutilización en proyectos de otros investigadores. Por eso se considera
importante contar con sistemas eficaces de preservación de datos bien
organizados y documentados a lo largo de todas las fases de su ciclo de vida, a
fin de que se aumente el número y calidad de preguntas académicas y
oportunidades para el aprendizaje y la innovación.
El modelo
de ciclo de vida de los datos identifica y describe las actividades a
emprenderse en las diferentes fases de la investigación para asegurar la
adecuada curaduría y preservación de la información. Así, el ciclo de vida pasa
por fases de adquisición, procesamiento, análisis, tratamiento, compartición y
reutilización. Los autores del modelo proponen en la Figura 2 que se reconozcan dos dominios: el público (en azul) y el
privado (en rojo).
Figura 2. El ciclo de vida de los datos en el
esquema de ciencia abierta propuesto por Malasia.
Fuente: Malaysia Open Science Platform14
En el
dominio privado, sólo ciertos actores autorizados pueden tener acceso a los
datos, por ejemplo, los investigadores. Este dominio se expresa típicamente en
las etapas de producción y análisis de los datos.
Por su
parte, el dominio público corresponde a las etapas en las que los datos ya
pueden ser ordenados, archivados y puestos a disposición de otras comunidades
para su eventual reutilización.
Una
aportación importante de la MOSP es la identificación de prácticas útiles para
la compartición de datos de investigación, las cuales se ilustran en la Tabla 1.
Tabla 1. Implicaciones para las prácticas de
compartición de datos de investigación
|
Fases
del ciclo de vida |
Implicaciones
para las prácticas de compartición de datos de investigación |
|
Almacenamiento
de datos |
·
Los datos personales deben
manejarse con carácter anónimo ·
Se requiere consentimiento y
aprobación para datos sensibles, restringidos o personales. ·
Los datos con valor comercial
no deben colocarse en el repositorio hasta que se solicite la patente
respectiva. La intención de solicitar patentes debe declararse cuando se
diseñe el Plan de Gestión de Datos de Investigación ·
Los datos que involucren
riesgos de seguridad nacional deben almacenarse en enclaves seguros y
cerrados ·
Se pueden aplicar excepciones
para datos referentes a investigación pre-clínica y clínica |
|
Procesamiento
y análisis de datos |
·
Se puede aplicar la licencia de
Creative Commons para datos no sensibles ·
Se debe establecer términos
específicos para las licencias, dependiendo del tipo de datos y el uso que se
les pretende dar (lucrativo o no lucrativo) |
|
Acceso
a datos |
·
Todos los metadatos y datos no
sensibles, no restringidos y no personales deben ser accesibles al público ·
Debe definirse distintos
niveles de accesibilidad para otro tipo de datos, especificando usuarios
autorizados o bien con la aprobación de autoridades competentes |
|
Reuso
de datos |
·
El reuso y creación de nuevos
datos deben estar alineados con los términos de la licencia asociada con los
datos originales ·
Los aportantes de los datos
originales deben ser reconocidos y recibir los créditos correspondientes ·
El acceso a ciertos datos pude
dar lugar al pago de tasas adicionales |
Fuente: Academy of Sciences
Malaysia 11
Innovación abierta en Malasia
Henry
Chesbrough (2003) acuñó el término de innovación abierta para referirse a la
posibilidad que tienen las empresas de obtener mayores beneficios, si hacen un
uso adecuado y oportuno del conocimiento interno y externo para crear valor.15
La innovación abierta se origina en contraposición de aquella innovación
correspondiente a proyectos de investigación gestionados solo al interior de la
organización con conocimiento y recursos propios. Por el contrario, la
innovación abierta es el proceso en el cual los directivos analizan el momento,
los medios, los actores, los recursos, y las formas de buscar alianzas con
otras organizaciones para integrar nuevos conocimientos y experiencias a su
organización
De acuerdo
con Medeiros et al. (2016), la innovación abierta admite que el conocimiento
está disponible y que las organizaciones deben usar el entorno externo para
complementar los activos de conocimiento necesarios para generar innovación, al
mismo tiempo que pueden externalizar los resultados internos de I+D.16
En el caso
de Malasia, las políticas de innovación han acompañado su desarrollo desde la
década de los 90 del siglo pasado.17 En 2010, como parte del
Programa de Transformación Económica, se lanzó la Estrategia Nacional de
Innovación, con enfoque en tres propulsores:6 generar capacidades y
proveer capital; facilitar la innovación a través de plataformas y
colaboración; y vincular la investigación de institutos públicos y fortalecer
las empresas de alto potencial para su penetración en mercados globales.
La Agencia
de Innovación de Malasia (AIM) fue creada, reportando directamente a un órgano
de supervisión integrado por el Primer ministro y otros siete ministros, el
sector empresarial, representantes del sector académico y otras agencias
gubernamentales. La AIM ha tomado el liderazgo del ecosistema de innovación,
mediante múltiples iniciativas para apoyar el desarrollo de empresas medianas y
grandes, fortaleciendo los vínculos de la academia con la industria, la
innovación social y el fomento de la cultura de innovación. Las acciones de la
AIM son complementarias a las del Ministerio de Ciencia, Tecnología e
Innovación y las del Centro de Innovación y Creatividad Global (MaGIC:
Malaysian Global Innovation and Creativity Centre).
Actualmente,
existe una red extensa y compleja de instituciones involucradas en innovación,
en la que es notoria la participación del Primer Ministro, diversos
ministerios, agencias gubernamentales y universidades. Esto da cuenta del alto
nivel jerárquico que se asigna a la política de innovación. También se atrae la
participación del sector privado en áreas prioritarias de desarrollo económico,
a efectos de construir un ecosistema participativo.18
De acuerdo
con esto último, en la Política de Ciencia, Tecnología e Innovación 2021-20305
se propone una estrategia para impulsar redes de colaboración bajo el liderazgo
de la industria local, basada en áreas prioritarias de alto potencial, a fin de
que las empresas nacionales consoliden su base tecnológica, usando desarrollos
locales.
Malasia ha
dado prioridad a la innovación abierta y, por ello, ha impulsado la
colaboración entre diferentes actores para fomentar la creatividad y el
desarrollo tecnológico. Estas innovaciones involucran al sector público y
también al sector privado.
En cuanto a
las innovaciones gubernamentales, destaca el Esquema para la Economía Digital
de Malasia (Malaysia Digital Economy Blueprint -MyDIGITAL) que busca acelerar
la digitalización, a través de la colaboración entre la academia, el sector
privado y la industria de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC),
la innovación y la adopción de tecnologías digitales.
Por su
parte, el Centro MaGIC ha lanzado varios programas de innovación abierta que
incluyen aceleradoras de negocios, mentorías y desafíos de innovación
orientados a promover la colaboración entre emprendedores, empresas
consolidadas e inversionistas.19
Por otra
parte, diversas empresas de Malasia que se desempeñan en los sectores de
manufactura y telecomunicaciones han organizado actividades como hackatones, desafíos de innovación y
proyectos cooperativos de investigación y desarrollo. Las universidades cuentan
con programas de transferencia de tecnología para vincularse con los sectores
productivos. Asimismo, existen parques tecnológicos y plataformas de innovación
(innovation hubs) que buscan generar
un ecosistema que propicia la innovación abierta.
Innovación social en Malasia
La
innovación social se reconoce plenamente como un instrumento para abordar
desafíos sociales que no pueden cubrirse adecuadamente mediante las políticas
convencionales y las prácticas de negocios. La Estrategia F de la Política
Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2021-2030 establece que Malasia
debe apuntar a los Objetivos del Desarrollo Sostenible para asegurar que se le
dé la debida atención a una sociedad inclusiva y a comunidades marginadas, a
través del estímulo de la innovación social.
En 2017,
Malasia creó el Fondo para el Resultado Social (Social Outcome Fund) que
reembolsa las inversiones hechas por empresas para resolver problemas sociales,
siempre y cuando los proyectos tengan resultados comprobables.
El
Laboratorio de Innovación Social es una organización que identifica desafíos y
cataliza la innovación para ayudar a niños y jóvenes a alcanzar su potencial.
Trabaja con socios locales para diseñar nuevos productos, servicios e
intervenciones orientados a los niños y jóvenes más vulnerables del país.20
Hay otras
iniciativas de innovación social, inclusive algunas de empresas privadas21
que ilustran el enfoque de usar la creatividad y la colaboración para atender
problemas.22 Hati.com es una plataforma para propiciar la
identificación y encuentro de donantes y voluntarios interesados en responder a
las necesidades de comunidades marginadas.
Política de innovación con enfoque de género en un país
musulmán
La Política
de Ciencia, Tecnología e Innovación 2021-2030, en su propulsor 4 (Talento para
CTI), establece las estrategias C2 y C3 que explícitamente refieren a aumentar
la participación de la mujer en actividades de CTI. Se plantea que hay que
aumentar los esfuerzos e incentivos para atraer a mujeres graduadas en campos
STEM, por sus siglas en inglés Science, Technology,
Engineering and Mathematics, además de ofrecer capacitaciones para perfeccionar sus
capacidades y ofrecerles asesoría y mentorías para integrarse a la fuerza de
trabajo de la investigación.
De igual
manera, se busca incentivar el regreso al trabajo en investigación para mujeres
que, por motivos familiares, hayan dejado su empleo. Esto incluye la provisión
de instalaciones adecuadas (guarderías, salas de lactancia, etc.), así como
horarios flexibles y la posibilidad de trabajar desde casa.
Conclusiones
La
experiencia de Malasia en la implementación de una política de ciencia abierta
resalta la importancia de un enfoque integral que abarca desde el apoyo
gubernamental hasta la infraestructura, la colaboración y el fomento de la
compartición de conocimiento entre los investigadores. En esta materia, se
puede sintetizar las lecciones para países latinoamericanos siguientes:
·
Compromiso gubernamental y liderazgo de la Academia de
Ciencias. Ha quedado claro que la implementación efectiva de la ciencia abierta
requiere un compromiso firme y sostenido del gobierno. El gobierno de Malasia
ha establecido directrices claras, políticas e incentivos para promover la
adopción de prácticas de ciencia abierta. La Academia de Ciencias ha asumido el
liderazgo, tomando en cuenta las experiencias internacionales relevantes; su
cercanía con la comunidad científica ha sido clave para ir formando una cultura
de ciencia abierta.
·
Infraestructura y recursos. Malasia ha invertido en la
creación de infraestructuras tecnológicas que faciliten el acceso abierto a
datos y publicaciones científicas, lo cual incluye repositorios digitales y
plataformas para compartir datos. Las bibliotecas han jugado un papel relevante
en el manejo de estos recursos de información. Se ha reconocido la necesidad de
contar con recursos humanos calificados, por lo que se ha lanzado un programa
para proveer formación y recursos a investigadores y administradores para
asegurar que todos los actores involucrados comprendan y adopten los principios
de la ciencia abierta.
·
Colaboración y alianzas. La política de ciencia abierta
de Malasia ha priorizado la colaboración, tanto a nivel nacional como
internacional, para trabajar con otras instituciones y países a fin de
identificar buenas prácticas, fortalecer los mecanismos para la implementación
de programas, y mejorar la calidad e impacto de la investigación en régimen de
abierta. Hay que resaltar no sólo la cooperación internacional, sino también el
establecimiento de alianzas público-privadas para potenciar los recursos.
·
Acceso abierto a publicaciones y datos. Se ha promovido
políticas que aseguren que las publicaciones científicas y los datos de
investigación estén disponibles gratuitamente para cualquier interesado, lo
cual ha mejorado la accesibilidad y la transparencia en la investigación.
·
Ética y protección de datos. Se ha subrayado que las
prácticas de ciencia abierta deben apegarse a principios éticos referidos a
evitar el plagio, así como respetar la privacidad y los derechos de los
participantes en la investigación. Se promueve la compatibilidad del acceso
abierto con el respeto de la propiedad intelectual.
·
Evaluación del desempeño de programas de ciencia abierta.
Para medir los avances y resultados, se ha promovido la aplicación de métricas
sobre el acceso a publicaciones, la reutilización de datos y la colaboración
entre investigadores. Con base en estos indicadores, se realizan evaluaciones
periódicas para identificar áreas de mejora y ajustar las políticas y
estrategias según sea necesario.
·
Cambio cultural hacia la ciencia abierta. Se ha buscado
promover un cambio cultural dentro de las instituciones de investigación hacia
una mayor apertura y colaboración, incentivos para los investigadores que
practican la ciencia abierta, mecanismos obligatorios para los beneficiarios de
financiamiento público a la investigación y campañas de concienciación.
Por su
parte, la política de innovación abierta de Malasia ofrece valiosas lecciones
para América Latina, especialmente en el contexto de la necesidad de esta
región de fomentar la innovación y su competitividad. A continuación, se
presentan algunas de las lecciones más importantes que se pueden extraer de la
experiencia de Malasia:
·
Fomento de la colaboración entre los sectores público,
privado y académico. Se han establecido plataformas que facilitan el diálogo y
el flujo de conocimiento y recursos que impulsen la innovación. Las pymes de
Malasia han comenzado a colaborar más estrechamente con universidades y centros
de investigación para acceder a conocimientos y tecnologías que de otro modo no
estarían disponibles. Al involucrarse en redes de innovación y colaborar con
otros actores, estas empresas pueden mejorar su capacidad de absorción, lo que
les permite integrar conocimientos externos y aplicarlos a su desarrollo de
productos y servicios.23
·
Inversión en la construcción de capacidades locales. Sin
duda, la experiencia de Malasia muestra la importancia de invertir en
capacidades locales, tanto en términos de infraestructura como de talento
humano. El país ha aumentado su inversión en investigación y desarrollo y ha
procurado que haya una orientación hacia objetivos socioeconómicos ambiciosos y
de largo aliento.
·
Políticas e incentivos para la Innovación. Malasia ha
aplicado incentivos fiscales y subsidios directos para estimular la inversión
en investigación y desarrollo, lo cual ha reducido las barreras financieras
para que las empresas, especialmente las pequeñas y medianas (pymes), inviertan
en proyectos de innovación, principalmente en sectores prioritarios.
·
Desarrollo de un Sistema Nacional de Innovación. La
creación de un sistema nacional con un claro objetivo de largo plazo ha
contribuido a alinear esfuerzos y recursos, facilitando un enfoque coordinado
entre sus diferentes actores para abordar los desafíos de innovación.
·
Enfoque en la innovación abierta. Malasia ha adoptado
deliberadamente un enfoque de innovación abierta, permitiendo que las empresas
accedan a conocimientos y tecnologías externas, lo cual se ha traducido en
soluciones más creativas, rápidas y efectivas para resolver problemas locales y
aprovechar oportunidades en diversos mercados.
·
Evaluación y adaptación de políticas. La capacidad de
evaluar y adaptar políticas en función de los resultados obtenidos ha sido
esencial, aplicando mecanismos de evaluación que le han permitido al país
aprender de la implementación de políticas y mejorar continuamente.
·
Inclusión social a través de la innovación. La política
de innovación en Malasia también ha buscado abordar problemas de inclusión
social, el enfoque de género y la sustentabilidad.
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Conflicto de intereses
Los autores
declaran no presentar conflictos de intereses
Contribución de los autores
·
José Luis Solleiro Rebolledo: Conceptualización, Curación
de datos, Análisis
formal, Adquisición de fondos, Investigación, Metodología, Administración de proyecto, Recursos, Sofstware,
Validación, Visualización, Escritura,
Borrador original, Redacción: revisión y edición.
·
Rosario Castañón Ibarra: Conceptualización, Análisis
formal, Investigación, Metodología, Visualización, Redacción: revisión y
edición.