Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial
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<table> <tbody> <tr> <th style="font-size: 1.2rem; text-align: center; font-weight: bold;">Índice</th> </tr> <tr> <td><a style="cursor: pointer;" href="#enfoque">Enfoque y alcance</a></td> </tr> <tr> <td><a style="cursor: pointer;" href="#seccion">Política de sección</a></td> </tr> <tr> <td><a style="cursor: pointer;" href="#pares">Proceso de revisión por pares</a></td> </tr> <tr> <td><a style="cursor: pointer;" href="#accesoabierto">Política de acceso abierto</a></td> </tr> <tr> <td><a style="cursor: pointer;" href="#financiamiento">Modelo de financiamiento</a></td> </tr> <tr> <td><a style="cursor: pointer;" href="#etica">Cuestiones éticas</a></td> </tr> <tr> <td><a style="cursor: pointer;" href="#plagio">Política de detección de plagio</a></td> </tr> <tr> <td><a style="cursor: pointer;" href="#autoarchivo">Política de autoarchivo</a></td> </tr> <tr> <td><a style="cursor: pointer;" href="#preservacion">Política de preservación digital</a></td> </tr> </tbody> </table>Escuela Superior de Cuadros del Estado y del Gobiernoes-ESRevista Cubana de Administración Pública y Empresarial2664-0856<div id="deed-conditions" class="row"> <ul class="license-properties col-md-offset-2 col-md-8" dir="ltr" style="text-align: left;"> <li class="license by"> <p><strong>Atribución</strong> — Usted debe dar <a id="appropriate_credit_popup" class="helpLink" tabindex="0" title="" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es" data-original-title="">crédito de manera adecuada</a>, brindar un enlace a la licencia, e <a id="indicate_changes_popup" class="helpLink" tabindex="0" title="" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es" data-original-title="">indicar si se han realizado cambios</a>. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante. <span id="by-more-container"></span></p> </li> <li class="license nc"> <p><strong>NoComercial</strong> — Usted no puede hacer uso del material con <a id="commercial_purposes_popup" class="helpLink" tabindex="0" title="" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es" data-original-title="">propósitos comerciales</a>. <span id="nc-more-container"></span></p> </li> </ul> </div> <div class="row"> <ul id="deed-conditions-no-icons" class="col-md-offset-2 col-md-8"> <li class="license"><strong>No hay restricciones adicionales</strong> — No puede aplicar términos legales ni <a id="technological_measures_popup" class="helpLink" tabindex="0" title="" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es" data-original-title=""> medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia. </a></li> </ul> </div>Integración de herramientas prácticas para evaluar el liderazgo en organizaciones cubanas
https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/377
<p>Este artículo tiene como objetivo proponer una integración de herramientas para la evaluación del liderazgo empresarial en organizaciones cubanas, con énfasis en su alineación con la política de cuadros. Se emplea el método de investigación científica dialéctico materialista, con su enfoque teórico y empírico, donde se incluyen la revisión bibliográfica, consulta a expertos y análisis estadístico para lograr el objetivo planteado. Como resultado, se propone una secuencia lógica para el uso de estas herramientas integrando técnicas como el método Delphi, evaluación 360°, cálculo del Índice Global de Liderazgo y análisis de brechas TOPSIS. La validación por expertos confirma su pertinencia, aplicabilidad y capacidad para identificar fortalezas y debilidades en los cuadros directivos. Se concluye que estas herramientas constituyen un aporte significativo en la práctica para el fortalecimiento del liderazgo y la gestión de la política de cuadros en el sector empresarial estatal cubano.</p>Lissette Suárez RodríguezEvelyn González ParísYenisey León ReyesYadney O. Miranda LorenzoRoshaydis Pereira Pérez
Derechos de autor 2026 Lissette Suárez Rodríguez, Evelyn González París, Yenisey León Reyes, Yadney O. Miranda Lorenzo, Roshaydis Pereira Pérez
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
2026-01-222026-01-2210e377e37710.5281/zenodo.18331198Método bowtie para la gestión integral de riesgos en un parque solar fotovoltaico
https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/373
<p>La expansión de la energía solar fotovoltaica en nuestro país, conlleva la necesidad de desarrollar metodologías de gestión de riesgos robustas y de fácil comprensión para garantizar la seguridad operacional, la protección de los activos y la continuidad de su empleo. Las metodologías tradicionales, a menudo basadas en listas de verificación o análisis puramente cuantitativos, pueden pasar por alto la interconexión entre causas, controles preventivos y mitigantes. Este artículo tiene como objetivo, aplicar el método Bowtie como herramienta gráfica y semicualitativa para la evaluación de riesgos, en un parque solar fotovoltaico, caso estudio el parque de la Escuela de Cuadros del Estado y del Gobierno, empleado como polígono de buenas prácticas en la preparación del personal. El análisis del método cualitativo, identifica y modela los riesgos críticos como incendio, descargas eléctricas, daños por fenómenos meteorológicos; con una visualización clara de las barreras de control, los puntos débiles en los sistemas de seguridad y facilita la comunicación del riesgo a todos los niveles de la organización.El método aplicado es una adición valiosa al arsenal de gestión de riesgos en el sector de las energías renovables, se adapta a plataformas digitales, lo que permite su integración con software de monitoreo y análisis de datos en tiempo real y la promoción deuna cultura de seguridad proactiva.</p>Gabriel Montesino FigueroaJesús Salomón LlanesLiuba Luisa Arteche HidalgoVíctor Marcos Santana MartínezMartín Irían Barrios RiveraIván Pérez IñiguezMaritza Mengana LópezMercedes Hernández Alguezabal
Derechos de autor 2026 Gabriel Montesino Figueroa, Jesús Salomón Llanes, Liuba Luisa Arteche Hidalgo, Víctor Marcos Santana Martínez, Martín Irían Barrios Rivera, Iván Pérez Iñiguez, Maritza Mengana López, Mercedes Hernández Alguezabal
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
2026-02-092026-02-0910e373e37310.5281/zenodo.18556410Conocimiento Organizacional
https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/384
<p>El conocimiento, es el elemento activo más importante de cualquier empresa, para adaptarse a los cambios del macro y micro entorno contextual donde se encuentran embebidas. El objetivo del artículo es analizar la creación del conocimiento a nivel organizacional. Se llevó a cabo una investigación bajo el paradigma cualitativo, utilizando como métodos de estudio, el enfoque bibliográfico y hermenéutico, ya que se realizó una revisión bibliográfica de diversos artículos indexados sobre la temática tratada, en sitios como: Scielo, Web of Science, Dialnet, entre otros. Luego se hizo una análisis documental y discursivo de los artículos seleccionados, donde se contrastan, las ideas del autor con la de otros investigadores. Los resultados indican, que el conocimiento se crea diariamente en las empresas, solo que pasa por desapercibido en la mayoría de los casos, haciendo caso omiso a la importancia que éste tiene, en la toma de decisiones corporativas. Se concluye que es necesario crear mecanismos administrativos adecuados para captar el conocimiento creado en las corporaciones, a fin de utilizarlo de manera útil, completa y oportuna, para adaptarse a las modificaciones del entorno.</p>José Luis Corona Lisboa
Derechos de autor 2026 José Luis Corona Lisboa
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
2026-02-232026-02-2310e384e38410.5281/zenodo.18748740