Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial

Ciencia abierta e innovación abierta en Malasia

José Luis Solleiro Rebolledo — 2024-08-25

En este artículo se presenta un análisis de las políticas de ciencia abierta e innovación abierta en Malasia, un país del sudeste asiático que ha tenido un desempeño sobresaliente en los últimos años. Destaca el hecho de que Malasia ha definido políticas industriales que priorizan sectores bien definidos y que han privilegiado la construcción de infraestructura, la formación de capital humano y la construcción de capacidades científicas y tecnológicas. Es este contexto en el que se desarrollan políticas de ciencia abierta para mejorar el acceso al conocimiento y las de innovación abierta para propiciar la interacción y colaboración interinstitucional, todo esto con el objetivo central de convertir a Malasia en una economía basada en la innovación.

Ecosistema emprendedor argentino: dificultades en la acción emprendedora de los diseñadores industriales

Federico Del Giorgio Solfa — 2024-09-23

El emprendimiento en Argentina es un fenómeno complejo y el ecosistema emprendedor está conformado por una amplia diversidad de actores. Entre las relaciones y prácticas interdisciplinarias existentes, se incluye al diseñador industrial como agente estratégico en los procesos de innovación. Sin embargo, la figura del emprendedor que han construido quienes promueven esta forma de inserción en el mercado laboral, está cargada de valores asociados al optimismo, la libertad creativa y el desarrollo personal, minimizando otros aspectos negativos como la informalidad, la autoexplotación y los roles multifuncionales que desdibujan las competencias del profesional del diseño. Estas dificultades del ecosistema emprendedor argentino se abordan en este artículo.

Procurando la industria 4.0 desarrollada: tecnología de gestión del compromiso en la empresa

Armando Cuesta Santos — 2024-10-20

El objetivo general que se planteó, procurando el tránsito e implementación de la Industria 4.0 desarrollada con la Educación 5.0 que la sustenta, fue contribuir a la gestión del compromiso, implicando planificarla, organizarla, dirigirla y controlarla estratégicamente, considerando el accionar de la gestión de recursos humanos y del conocimiento. Los métodos utilizados fueron el análisis documental y la observación participante, previa recurrencia a métodos de modelación y estadísticos para medir el “compromiso”. Como resultado fundamental, a partir de las definiciones asumidas de gestión de recursos humanos y del compromiso organizacional, así como de mediciones previas realizadas, se alcanzó una tecnología para gestionar el compromiso. Ese compromiso con la organización tiene especial relación hoy con la Industria 4.0 desarrollada y su inmanente Educación 5.0, pues contribuye a la “atracción, retención y desarrollo” de los recursos humanos, así como satisfacer que esa organización alcance “centrarse en lo humano” y poder verificarlo mediante el nivel de compromiso de los empleados con la empresa.

Indice de salud cultural del destino para la modelación de la complejidad de las relaciones turismo – cultura. Caso La habana

Jeisy Díaz Fernández — 2024-10-28

El estudio de las relaciones turismo – cultura ha estado limitado por el análisis de determinado aspecto o manifestación cultural específicos (o grupo de ellos) en conexión con los flujos de visitantes o se discurre sobre la modalidad turismo cultural, de límites poco definidos. El turismo en tanto fenómeno profundamente humano contiene un fuerte componente cultural, haciéndose necesario abordar el enfoque de la complejidad para estudiar las relaciones de estos dos sistemas complejos (turismo y cultura) y proponer herramientas efectivas para la gestión en los territorios. Su análisis integral a partir de los sistemas adaptativos complejos, refuerza el carácter emergente y su influencia en el desarrollo turístico territorial. En el presente artículo se propone el “índice de Salud Cultural del Destino” (SCD) como herramienta de gestión dentro de un Modelo Basado en Agentes (MBA) para una mejor comprensión de dicho sistema de relaciones a nivel micro y macro, en la gestión de los destinos turísticos como La Habana.

Planeación estratégica basada en ciencia e innovación para la gobernanza del desarrollo territorial

Jesús Manuel Rey Novoa — 2024-11-05

El artículo tiene como objetivo establecer un modelo de gobernanza territorial a partir de la experiencia de la provincia de Cienfuegos, cuya concepción metodológica parte del marco institucional derivado de la política para el desarrollo territorial y la gestión de gobierno basado en ciencia e innovación en Cuba. En particular, se aborda el sistema de trabajo para la gestión estratégica del desarrollo territorial del Ministerio de Economía y Planificación, la concepción teórica y metodológica de los autores en cuanto al Modelo de Gobernanza del Desarrollo Territorial y el enfoque de –al menos- cuatro hélices (sociedad, gobierno-administración pública, sector de conocimiento y empresas). Se concreta en la estrategia de desarrollo provincial donde la gestión de gobierno basada en ciencia e innovación se integra, transversaliza y forma parte de todo el ciclo de gestión; se articula el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social al 2030 con las estrategias de desarrollo municipal en el papel de armonización de interés atribuido a este nivel. El Gobierno Provincial aprueba la constitución de equipos multidisciplinarios de trabajo para realizar: un análisis y una planeación estratégica, un sistema de innovación territorial a partir de los problemas complejos, construir las políticas públicas territoriales e implementar dichas construcciones en programas de desarrollo agrupados por ejes, líneas y una visión prospectiva.

Factores clave para el control de gestión en una empresa constructora cubana

Laura Beatriz Camero Benavides — 2024-11-25

Las empresas constructoras necesitan incorporar conocimientos científicos para llevar a cabo su estrategia, gestión y adaptación permanente a las situaciones de cambio. El objetivo de la investigación es revelar factores clave para la integración de herramientas de control de gestión en una empresa constructora. Se realiza un diagnóstico e identificación de oportunidades de mejora a través de análisis documental, entrevista al equipo de trabajo, y análisis y síntesis de toda la información revisada en la literatura especializada sobre el control de gestión y sus herramientas. La identificación de los factores clave para la integración de la dirección estratégica dentro del control de gestión, favorece la evaluación del alineamiento entre los objetivos estratégicos y los procesos de la organización y la concreción de su medición en indicadores bajo bajo una óptica equilibrada que propiciaría mayor efectividad en los resultados estratégicos de la organización.

Bases del modelo de dirección estratégica de la transformación digital con impacto económico-social en el municipio Baraguá

José Carlos Cruz Sandoval — 2024-11-30

La transformación digital (TD) ha penetrado intensamente la sociedad en los últimos 5 años, valorada como un cambio cultural y social, en la ejecución de sistemas, procesos y cadenas de valor que impactan significativamente la productividad y calidad de vida de los ciudadanos y requiere de un uso adecuado, responsable y ético. El artículo aborda una propuesta de las bases del modelo de dirección estratégica de la TD del municipio de Baraguá, en la provincia de Ciego de Ávila, por sus autoridades con impactos favorables en los indicadores económico-sociales del territorio. Se determinan las causas y subcausas, las variables claves y escenarios que permiten identificar las bases del modelo y los indicadores de impacto de la TD.