Control de gestión en la inversión social en Angola: aplicación en proyectos de mejoramiento de servicios de salud

Autores/as

  • João Pedro Da Fonseca Gobierno Provincial de Huambo, Departamento de Industria, Angola https://orcid.org/0000-0003-1732-8179
  • Arialys Hernández Nariño Universidad de Ciencias Médicas de Matanzas, Matanzas, Cuba
  • Alberto Arnaldo Medina León Universidad de Matanzas, Matanzas, Cuba
  • Dianelys Nogueira Rivera Universidad de Matanzas, Matanzas, Cuba

Palabras clave:

administración pública, control de gestión, inversión social, gestión de proyectos, salud pública

Resumen

Este artículo muestra la aplicación de herramientas para el control de la gestión en proyectos de inversión social, particularmente del sector de la salud en Angola. Para ello se utilizó un procedimiento metodológico, cuyo despliegue se efectuó mediante el método de BESTLOG en una Oficina de Estudios y Planeación de la Administración Pública en Angola. Se identifica la dinámica del desarrollo de proyectos de inversión, según el análisis PESTEL y de los grupos de interés asociados, y luego de la definición del rumbo estratégico, se inserta la Metodología de Marco Lógico integrada con el Cuadro de Mando Integral para mejorar la planificación, seguimiento y control de proyectos. Los resultados, soportados en los beneficios documentados en los procesos de gestión e indicadores de desempeño, responden tanto a las exigencias legales del sector público angolano, como a las limitaciones prácticas verificadas en la institución objeto de estudio.

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Publicado

02-05-2019

Cómo citar

Pedro Da Fonseca, J. ., Hernández Nariño , A. ., Medina León, A. A. ., & Nogueira Rivera, D. . (2019). Control de gestión en la inversión social en Angola: aplicación en proyectos de mejoramiento de servicios de salud. Revista Cubana De Administración Pública Y Empresarial, 3(2), 154–166. Recuperado a partir de https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/80