Factores clave para el control de gestión en una empresa constructora cubana
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.14560088Palabras clave:
control de gestión, alineamiento estratégico, procesos, indicadoresResumen
Las empresas constructoras necesitan incorporar conocimientos científicos para llevar a cabo su estrategia, gestión y adaptación permanente a las situaciones de cambio. El objetivo de la investigación es revelar factores clave para la integración de herramientas de control de gestión en una empresa constructora. Se realiza un diagnóstico e identificación de oportunidades de mejora a través de análisis documental, entrevista al equipo de trabajo, y análisis y síntesis de toda la información revisada en la literatura especializada sobre el control de gestión y sus herramientas. La identificación de los factores clave para la integración de la dirección estratégica dentro del control de gestión, favorece la evaluación del alineamiento entre los objetivos estratégicos y los procesos de la organización y la concreción de su medición en indicadores bajo bajo una óptica equilibrada que propiciaría mayor efectividad en los resultados estratégicos de la organización.
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