Modelo de selección de personas basado en competencias directivas para la administración de la seguridad pública
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15440529Palabras clave:
competencias directivas, seguridad pública, administración de la seguridad pública, selección de personas, evaluación por competenciasResumen
La selección basada en competencias directivas con un enfoque particular en el contexto cubano de la administración pública en la seguridad pública es esencial para garantizar una gestión eficaz y eficiente. Los procesos de selección actuales presentan limitaciones, como la falta de herramientas modernas y la desalineación con las necesidades del contexto local. El objetivo del artículo es analizar modelos y prácticas de selección basados en competencias directivas y proponer recomendaciones para su implementación en Cuba. Se realizó una revisión de la literatura, utilizando bases de datos académicas y palabras clave relacionadas con el ámbito de investigación. Se destacaron competencias claves, como: evaluación y gestión del riesgo, coordinación interagencial, resolución de conflictos en la comunidad, uso ético de la autoridad e inteligencia situacional. El modelo propuesto permitirá fortalecer la capacidad de respuesta y eficiencia de las instituciones de seguridad pública en el la selección basada en competencias directivas es fundamental.
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