Gestión de propiedad industrial del ciclo de vida del producto/proyecto en una empresa biofarmacéutica cubana
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.6574303Palabras clave:
gestión, propiedad industrial, estrategia, industria farmacéutica, ciclo de vida de I DResumen
El Centro de Investigación y Desarrollo de Medicamentos (CIDEM) es una empresa del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéutica de Cuba (BioCubaFarma) que se dedica a la investigación y desarrollo de medicamentos genéricos, innovadores y de productos naturales, en diferentes etapas de su desarrollo hasta su escala industrial y la comercialización. El objetivo del artículo es caracterizar la gestión de la propiedad industrial del CIDEM en relación a las etapas del ciclo de vida del proyecto/producto. Estas etapas se dividen en I+D, registro y transferencias. Finalmente se muestran las estrategias de la propiedad industrial.
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