Metamorfosis de la gestión organizacional bajo una perspectiva crítica

Autores/as

  • Roxanna Daniela Méndez-Rodríguez Instituto Tecnológico de Sonora
  • Alejandro Arellano-González Instituto Tecnológico de Sonora
  • Blanca Carballo-Mendívil Instituto Tecnológico de Sonora

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.7793181

Palabras clave:

Evolución, resiliencia, teoría de la gestión, gestión organizacional, metamorfosis

Resumen

Con el paso de los años, han surgido distintas teorías que buscan explicar la mejor forma de gestionar las organizaciones para maximizar beneficios. Este artículo analiza la evolución de las teorías organizacionales los últimos setenta años, mediante un análisis teórico documental en bases de datos internacionales. Los resultados se reportan en tres apartados que ordenan cronológicamente los aportes: el primero describe las prácticas de gestión destinadas a maximizar beneficios con enfoques eficientistas, en el segundo se exponen los métodos holísticos y dinámicos que consideran elementos externos de las organizaciones, el tercero se centra en el contexto interorganizacional y reconoce al trabajador como pilar básico para el crecimiento organizacional. Lo anterior se presenta en un cuadro comparativo con cinco variables: año de surgimiento, énfasis, carácter de la gestión, concepción del hombre y objetivo principal de la teoría. Luego de analizar desde una perspectiva crítica las limitaciones y alcances de las teorías descritas, se concluye que para alcanzar el máximo desempeño es necesario gestionar las organizaciones con flexibilidad, considerando factores endógenos y exógenos. 

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Biografía del autor/a

Roxanna Daniela Méndez-Rodríguez, Instituto Tecnológico de Sonora

Roxana Mendez es Ingeniera Quimica con maestría en Gestion Organizacional egresada por el Instituto Tecnologico de Sonora, con Mención honorifica y reconocimiento al alto rendimiento académico. Actualmente labora en el area de calidad en una empresa de servicios del sector aeroespacial.

Alejandro Arellano-González, Instituto Tecnológico de Sonora

Alejandro Arellano González es Ingeniero Industrial Mecánico con maestría en Ingeniería en Optimización de Sistemas Productivos y doctorado en Planeación Estratégica para la Mejora del Desempeño. Es profesor investigador en el ITSON con perfil PRODEP desde 1990, y actualmente participa como staff en proyectos de la Dirección de Planeación Institucional. Es lider del bloque de cursos de gestion organizacional, líder del Cuerpo Académico “Cadenas Productivas”, y miembro del Núcleo Académico Básico de la Maestría en Gestión Organizacional y de la Maestría en Ingenieria en Logistica y Calidad. Y ha sido autor del libro “Análisis y Diseño de procesos" utilizado en los cursos que imparte, y mas de 30 artículos de revistas y capítulos de libros.

Blanca Carballo-Mendívil, Instituto Tecnológico de Sonora

Blanca Carballo Mendívil es Ingeniera Industrial con maestría en Ingeniería en Logistica y Calidad y doctorado en Planeación Estrategica para la mejora del Desempeño. Es profesora auxiliar en el ITSON donde investiga en temas asociados a la gestión organizacional y la ciencia de datos. Es miembro de Núcleos Académicos de dos maestrías reconocidas por el CONACYT por su calidad académica, colabora con un Cuerpo Académico Consolidado y ha sido reconocida como Investigadora Nacional Nivel I a partir de 2023.

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Publicado

02-04-2023

Cómo citar

Méndez-Rodríguez, R. D. ., Arellano-González, A., & Carballo-Mendívil, B. (2023). Metamorfosis de la gestión organizacional bajo una perspectiva crítica. Revista Cubana De Administración Pública Y Empresarial, 7(1), e273. https://doi.org/10.5281/zenodo.7793181