Analysis of the strategic management as an asset of organizational management

Authors

  • José Alfonso Macías Mesa University of Matanzas, Matanzas, Cuba https://orcid.org/0000-0003-2639-5998
  • María de Lourdes Artola Pimentel University of Matanzas, Matanzas, Cuba
  • Moy Macías Gallardo University of Matanzas, Matanzas, Cuba
  • Lourdes Tarifa Lozano University of Matanzas, Matanzas, Cuba

Keywords:

Strategic Management, strategic planning model, strategic diagnosis

Abstract

The Strategic Direction, as a management model, has gained in universality, treating the relationship between the environment and the organization dynamically. Planning in entities requires innovative application of theoretical precepts that exist internationally for its execution. Its implementation in various sectors of the economy, has allowed the authors to gain experience and have their own criteria on how they are executed, so the objective was to carry out a critical analysis of the Strategic Management, models and tools used, under the method of analysis and synthesis, with its own criteria, to conclusively propose a new way of doing things, simple and profound at the same time: the JAMM Strategic Management Model. This model has been used in practice.

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Published

2020-08-28

How to Cite

Macías Mesa, J. A. ., Artola Pimentel, M. de L. ., Macías Gallardo, M. ., & Tarifa Lozano, L. . (2020). Analysis of the strategic management as an asset of organizational management. Cuban Journal of Public and Business Administration, 4(2), 225–238. Retrieved from https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/131