Balanced scorecard for the improvement of the business strategic management of the economic consulting CANEC-Guantánamo

Authors

  • Francisco Martínez Fernández Guantanamo University, Guantánamo, Cuba https://orcid.org/0000-0002-8739-2435
  • Berkeley Olivares Prevost Economic Consulting (CANEC S.A.), Guantánamo, Cuba
  • Publio Rodríguez Correa Guantanamo University, Guantánamo, Cuba
  • Guidela Darkins Cortiña Guantanamo University, Guantánamo, Cuba

Keywords:

management of control, strategic business management, balanced scorecard

Abstract

In the current conditions of the economy, it is essential to use modern management techniques, as one of the possible ways for the development of the country. The guidelines of the economic and social policy of the Party and the Revolution strengthened and perfected the economic model of Cuba, confirming that the socialist planning system will continue to be the main route for the direction of the national economy and that it should be transformed in its aspects methodological, organizational and control. The objective of this research is to design the implementation of a balanced scorecard procedure, with an integrating and participatory nature, that contributes to the improvement of the strategic business management of the CANEC-Guantánamo Economic Consulting, for the fulfillment of the planned objectives, compatible with the demands of the national environment.

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Published

2020-08-28

How to Cite

Martínez Fernández, F. . ., Olivares Prevost , B. ., Rodríguez Correa , P. ., & Darkins Cortiña, G. . . (2020). Balanced scorecard for the improvement of the business strategic management of the economic consulting CANEC-Guantánamo. Cuban Journal of Public and Business Administration, 4(2), 269–280. Retrieved from https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/136