Methodological foundations for an activity-based costing (ABC) system for rail freight and passenger transport in the Cuban Railway Union
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.20139528Keywords:
Management accounting, ABC costing systems, direct costs, indirect costsAbstract
Management control is vital for achieving efficient results in any organization. Tools that contribute to its proper development include accounting, which, as an information system, has an undeniable responsibility in this regard. Management accounting, in particular, with its costing systems, provides useful information for control and decision-making. It is essential to have systems tailored to the specific characteristics of the entity. This paper addresses the issue of costs in the Cuban Railway Union, where the possibility of implementing an activity-based costing (ABC) system has been identified, given the specific characteristics of its management. A methodological guide has been developed to create and standardize the elements to be considered across the Union's companies, representing the first time such a system has been implemented in Cuba.
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