Profile of competences of managers in cuba and its application in agriculture
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.5821770Keywords:
competences, profile, managers, strategic, innovation, leadershipAbstract
The article aims to propose a methodology for the design and evaluation of the competency profiles of managers in Cuba, considering the conceptual framework, good practices and current legislation. The methodology is supported in three stages and 14 steps. Some of the results of its application in the agriculture sector are presented in various types of organizations, both in the public administration and in the business system. The application and statistical analysis of the results of the tool for assessing the importance of generic competencies for the fulfillment of the mission and vision of the Grupo Empresarial Ganadero is also shown. The generalizability of this methodology is demonstrated by its implementation in a period of eight months in agriculture, through trainings developed with the cadres of the various types of existing entities, from the ministerial level to the productive base.
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