Implementation of a model of management of innovation for artisanal small and medium enterprises of the pharmaceutical sector in Costa Rica
Keywords:
Artisanal companies, Socio-economic development, Innovation, Pharmaceutical industry, Microenterprise, Business-University-Society LinkAbstract
The objective of this paper is to describe the results obtained from the implementation of a socio-economic model that allows managing innovation in artisanal companies through the articulation of social sectors, the University of Costa Rica, the Faculty of Pharmacy and the Institute of Pharmaceutical Research. The principles of the model, the characterization and classification of the companies, as well as the actions carried will be described. The methodology used was an observational analysis, through the collection, review and prospective analysis by triangulation of the actions taken after variables such as: types of economic activity, number of: points of sale, products of the companies, commercial, social and innovation interrelations, among others. It has been fully demonstrated that the application of the model allowed the increase of the aforementioned indicators, the generation of new research-development-innovation projects, as well as access to funds and to the strengthening of collaboration among students, researchers and artisan businesses.
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