Managerial competences: a view from the management of the “Faustino Pérez” Teaching Clinical Surgical Provincial Hospital
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.8286471Keywords:
directive competences, hospital, hospital services, managers, human capital managementAbstract
The objective of this paper is to analyze the background for the study of managerial competencies in the Hospital Comandante Faustino Pérez. Methods such as: analytical-synthetic, historical-logical, inductive-deductive, bibliographical review, survey, brainstorming, problem and objective, and MINITAB software are used. As results stand out: a cluster where six groups of management skills are obtained and it is recognized by the management team that there has not always been the necessary preparation in management before entering the position and 66.7% of the decision-making positions are young who have no prior management experience. Management skills in hospital services are vital and among the skills that stand out in the object of study are: teamwork, communication, effective meetings, conflict resolution, decision making, time management and change.
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