Nivel de integración del sistema de dirección en la operación puerto transporte economía interna

Autores/as

  • Madelyn Junco Vázquez Operación Puerto Transporte Economía Interna (OPTEI), Ministerio del Transporte (MITRANS), La Habana, Cuba
  • Daniel Alfonso Robaina Universidad Tecnológica de la Habana “José Antonio Echeverría” (CUJAE), La Habana, Cuba
  • Sebastiana Del Monserrate Ruiz Cedeño Universidad Técnica de Manabí (UTM), Manabí, Ecuador

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.8317344

Palabras clave:

Sistema, dirección, integración, procesos, integración de la organización

Resumen

La Integración del Sistema de Dirección constituye una necesidad para mantener integrado los subsistemas o procesos con la estrategia, que todos los esfuerzos se concentren y originen resultados de alto impacto para la sociedad. El objetivo de este estudio es evaluar la integración del sistema de dirección de la Operación Puerto Transporte Economía Interna (OPTEI). En la investigación, se emplearon métodos teóricos, empíricos, y estadísticos. Para el diagnóstico de la organización se determinó un nivel de integración del sistema de dirección (NISDE) interno y uno externo. Como resultado del estudio se obtuvo un bajo nivel de integración en la organización, se evidencia la necesidad de fortalecer las relaciones entre los procesos clave y funcionales y los procesos clave y las entidades externas. Se tomará como solución crear un plan de propuestas de mejoras para aumentar el nivel de integración del sistema de dirección de la OPTEI, para cumplir con su misión y alcanzar la visión.

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Publicado

23-07-2023

Cómo citar

Junco Vázquez, M., Alfonso Robaina, D. ., & Ruiz Cedeño, S. D. M. (2023). Nivel de integración del sistema de dirección en la operación puerto transporte economía interna. Revista Cubana De Administración Pública Y Empresarial, 7(2), e276. https://doi.org/10.5281/zenodo.8317344