Contribution to the improvement of the personnel selection process based on competencies
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.6997287Keywords:
staff pick, competency profiles, human resourcesAbstract
Human Resources Management has a staff selection process that starts from a problem as it is frequently not suitable for management by competencies. This does not allow positive results to be obtained in the measurement of the management indicators that are defined in the evaluation of the demonstrated suitability: turnover rate, labor fluctuation, performance evaluation, application of procedures and quality in the selection of personnel. The article aims to contribute to the improvement of the selection of personnel according to the profiles of competence in the serum plant of the Oriente Pharmaceutical Laboratory. This required the design and implementation of the personnel selection process based on modern theories of human resource management and competencies, which was applied to three key production positions considering multiple selection criteria and the distinctive competencies identified by the technical committee.
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